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      袁澤:新疆有色承諾"基層員工不減薪不裁員"

      來源:中國幕墻網收集整理  作者:*  日期:2009-3-10
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        【中國幕墻網03月10日消息 記者kiko】兩會期間,全國人大代表、新疆有色金屬工業集團黨委書記、董事長袁澤接受記者采訪時說:“剛剛過去的2008年,在國際金融危機造成價格大幅下跌的形勢下,新疆有色集團仍實現工業總產值近50億元,增加值10億元,利稅12億元。盡管國際金融危機給有色金屬行業帶來許多不利因素,但是新
        【中國幕墻網03月10日消息 記者kiko】兩會期間,全國人大代表、新疆有色金屬工業集團黨委書記、董事長袁澤接受記者采訪時說:“剛剛過去的2008年,在國際金融危機造成價格大幅下跌的形勢下,新疆有色集團仍實現工業總產值近50億元,增加值10億元,利稅12億元。盡管國際金融危機給有色金屬行業帶來許多不利因素,但是新疆有色依然有強勁的發展動力,所以,新疆有色不會減薪也不會裁員,還要加足馬力加快生產步伐,我們將以國務院通過有色金屬產業調整振興規劃方案為契機,尋求更大的發展。”

        1998年亞洲金融危機時,袁澤擔任了新疆有色的黨委書記、董事長職務,當時承諾“不把一個虧損的新疆有色帶入新世紀”,新疆有色一舉甩掉戴了7年的虧損帽子。2002年6月7日,中共中央政治局委員、新疆自治區黨委書記王樂泉為完成扭虧脫困的新疆有色集團題詞:“千周百折都過去,大干快上爭朝夕”。今天,面對國際金融危機,新疆有色依然鄭重承諾:不管危機發展到哪一步,保證新疆有色的基層員工不減薪不裁員。

        袁澤代表說:“提出這樣的目標和承諾,我們是有根據的。”

        袁澤介紹說,早在2003年初,新疆有色集團就提出了以資源控制、企業改制、從嚴治企、人才培養為重點的“四項戰略”,實施以銅、鋅、、鋰鹽、鎳、黃金六個主導產品擴張性開發為內容的“六大工程”,企業發展開始提速。2005年后,開始以“三大園區、三個基地”建設為支撐,以股改上市為“孵化器”,以百億企業集團為目標,實現了前所未有的30%以上的年均發展增速。2007年10月12日,新疆有色集團控股的新疆新鑫礦業股份在香港聯交所主板成功上市,募集資金總量達到了46.3億港元,榮膺當年香港“雙料新股王”。這為新疆有色金屬工業的崛起和新疆經濟社會的發展注入了新的活力。

        2008年以來,為實現新的發展目標,新疆有色集團公司進一步提出加快技術創新、產業升級的進程。以降低成本,節約資源,提高回收率為突破口,加快實施高科技創新推進計劃,打造科技成果轉化的便捷通道,探索科技成果應用的有效方式,形成優勢互補、利益共享、風險共擔的技術創新合作機制,密切追蹤地質探礦、有色金屬采選冶、加工等前沿技術,提升企業自主創新能力,加快企業產業升級、標準化管理、自動化控制進程。

        袁澤介紹說,2009年年初,新疆有色集團成立了科技創新委員會和企業技術中心,大力推動全集團的科技創新工作,為企業新一輪發展蓄足后勁。科技創新將作為新疆有色做大做強的第二次革命,作為集團公司發展規劃、發展目標、2009年工作的重中之重,作為應對全球金融危機、產業升級上檔次的重要舉措。目前,集團已征集了32個科技創新項目,僅集團公司研發資金投入就超過1000萬元,加上各子公司的投入,預計全集團研發資金可達3000萬元。

        在當前國際金融危機不斷延伸,中國經濟急劇變化的形勢下,國務院出臺有色金屬振興規劃,是非常及時也完全必要的,對各大行業特別是實體經濟大的產業來說,是一個有利的契機。通過振興規劃這個指導原則,能夠發揮大型企業整合的優勢、技術的優勢、大集團大產業團隊的優勢,有利于加快有色金屬行業進行產業升級、技術創新的進程;對大規模、高起點、現代化、環保型的新工藝、新技術的運用,將起到很重要的促進作用;有利于促進企業節約資源保護環境,向更高、更好、更快的目標發展;也有利于企業整合資源,壯大產業規模,形成產業鏈;還有利于淘汰落后產業。

        袁澤代表說:“新疆有色將抓住機遇收購整合,打好基礎,滿懷信心地迎接新的更大的發展機遇期。”【完】


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