堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)

　　【中國(guó)幕墻網(wǎng)】為進(jìn)一步提高堅(jiān)美集團(tuán)管理人員的水平，適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的需要，2010年11月26日至28日，堅(jiān)美集團(tuán)（旗下?lián)碛袌?jiān)美鋁材、雅潔五金、鶴山堅(jiān)美園、堅(jiān)美森林湖品牌）“企業(yè)文化與標(biāo)桿管理”高級(jí)研修班在中恒金都酒店國(guó)際會(huì)議中心如期舉行。培訓(xùn)班邀請(qǐng)到北京大學(xué)特邀專家、中國(guó)標(biāo)桿管理第一人陳泓冰教授為我們授課，董事長(zhǎng)及各部門負(fù)責(zé)人、基層單位負(fù)責(zé)人等近300人參加了此次培訓(xùn)。

堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　在這三天的課程里，我們通過(guò)學(xué)習(xí)，不僅了解什么是標(biāo)桿、標(biāo)桿管理以及標(biāo)桿管理的原理，還掌握了怎么運(yùn)用標(biāo)桿管理原理對(duì)自己所在的崗位進(jìn)行對(duì)標(biāo)和創(chuàng)標(biāo)，尋找自身與優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)秀工作者的差距，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、并尋找到縮小差距的方法與策略，進(jìn)行自身的標(biāo)桿突破。通過(guò)標(biāo)桿管理來(lái)整合、共享公司各種資源，使有效的管理模式內(nèi)部推廣化、擴(kuò)大化，全面激發(fā)人員潛能，以提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從而提升集團(tuán)的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)美集團(tuán)的員工在這次培訓(xùn)中，積極參與討論互動(dòng)，勤于思考，善于總結(jié)，在陳教授的引導(dǎo)下，結(jié)合自身案例進(jìn)行分析互動(dòng)，結(jié)合理論與實(shí)踐的創(chuàng)新應(yīng)用，提出很多有利于集團(tuán)發(fā)展的可行的、有效的改善方案，將課堂知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為工作實(shí)踐。

堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

堅(jiān)美追求卓越、開展集團(tuán)式培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

　　湛斌董事長(zhǎng)在最后對(duì)培訓(xùn)班的全體學(xué)員提出了“標(biāo)桿管理、全體進(jìn)步、快樂(lè)工作”三個(gè)要求，并提出新的一年堅(jiān)美集團(tuán)產(chǎn)值增長(zhǎng)10%的目標(biāo)。此次培訓(xùn)是全面落實(shí)了公司發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)干部員工對(duì)對(duì)標(biāo)管理工作的認(rèn)識(shí)，掌握對(duì)標(biāo)管理方法，提升對(duì)標(biāo)管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)對(duì)標(biāo)管理工作深入扎實(shí)地開展，為堅(jiān)美集團(tuán)再創(chuàng)輝煌奠定基礎(chǔ)。【完】

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