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        　中國門窗＆配套材料網 >> 行業新聞 >> 正文
    
      
      
      
        
      齊魯大地五金行業四大龍頭企業發展概況
                
      
              
      
                來源:生意社  　作者:*  　日期:2011-8-25 　頁面功能【字體：大 中 小】【打印】【投稿】【評論】【啄木鳥】
              
      
          
      		
      
      
      
      
      
        
      
          
          
      
            
            
            
          
      
          
      
            
      
              
      
                  
      　　作為中國五金行業三大重鎮之一的山東省，不僅五金制造業發展歷史悠久，而且近年來呈現出獨具特色的發展方向，一直為行業所關注。
      		
              
      
                
      
                  　　【中國門窗＆配套材料網 】作為中國五金行業三大重鎮之一的山東省，不僅五金制造業發展歷史悠久，而且近年來呈現出獨具特色的發展方向，一直為行業所關注。與廣東、浙江五金企業“遍地開花”的情況相比，山東五金企業在數量上不占優勢，但各五金細分行業龍頭企業卻多聚集齊魯大地，堪稱五金行業一道亮麗風景。
      
　　5月24—30日，中國五金制品協會理事長張東立，常務副理事長石僧蘭，副秘書長柳潤峰、呂基英一行赴山東省，考察該省五金行業發展狀況。據了解，本次考察的主要目的是：摸清行業發展狀況，完成國資委、工信部、財政部委托協會關于《提升我國五金制品行業核心競爭力的對策》及《我國五金制品行業落后生產能力調查與分析》兩個產業政策課題研究項目。
      
　　本次考察，協會領導先后走訪了青島海爾集團、文登威力工具集團有限公司、煙臺三環鎖具有限公司、山東國強五金制品有限公司。期間，協會領導還參加了山東省五金行業高峰論壇，考察了以東進餐具(陽信)有限公司為代表的七家不銹鋼餐具生產企業，審核通過了陽信縣“中國不銹鋼餐具生產基地”的申請。再次近距離探訪，也讓記者對山東五金行業發展有了全新認識。
      
　　考察海爾—加大廚電產品市場推廣力度
      
　　海爾是中國制造的優秀代表，品牌、質量、研發、管理、渠道、口碑都是海爾成功的重要因素。
      
　　在青島海爾集團，協會領導聽取了海爾燃氣具、吸油煙機產品發展情況介紹。海爾集團作為家電行業的一面旗幟，在進入廚電領域后，依托海爾的品牌優勢和強大的銷售網絡(渠道)，迅速獲得消費者和行業的關注。
      
　　張東立向海爾廚電負責人介紹了近期協會組織企業在國內外參觀考察的情況，并回答了歐、日等國家鼓勵燃氣熱水器發展以及國內天然氣有望普及等問題。
      
　　石僧蘭表示，海爾集團作為中國家電行業的杰出代表，在進入廚電領域后，對行業發展起到了積極推動作用，希望海爾能發揮其品牌優勢、創新優勢、渠道優勢，在一二級市場力促廚電產品與精裝修的結合，在三四級市場擴大產品普及率和品牌影響力。同時，還要利用多種宣傳手段，向消費者普及產品知識和使用規范。
      
　　有業內人士認為，在海爾進入廚電領域后，曾有人表示恐慌，認為海爾的進入將給廚電相對穩定的格局帶來巨大沖擊；也有人表示不屑，認為海爾在家電領域的優勢很難在廚房的“方寸之地”延續下去；但更多人表示出歡迎，因為中國廚電行業需要海爾這樣有實力、有品牌、有責任心的企業。事實也證明，海爾帶來的是積極的因素和正面的影響，海爾在品牌推廣、渠道建設、企業管理方面的先進經驗值得廚電行業學習和研究。
      
　　考察威力—調整產品結構轉變增長方式
      
　　工具是五金行業傳統支柱產業，經過近二十年的迅速發展和擴展，中國制造工具產品已成為國際市場上一股不可或缺的重要力量，并形成了以浙江、江蘇、上海重點工具產區為基礎，山東文登威力工具集團有限公司等為龍頭的中國工具“集團軍”。雖然如此，但工具行業普遍存在貼牌出口、勞動效率和利潤率不高、只是賺取加工費“辛苦錢”等問題。但在文登威力，我們卻看到了另外一番景象。協會領導認為，文登威力在調整產品結構、轉變增長方式所取得的成就，值得在行業內大力宣揚。
      
　　威力董事長于性江介紹說：“2009年的全球金融危機，對威力和整個行業都是一次嚴峻的挑戰，但這場危機也給工具行業帶來了不小的發展機遇，不少工具企業借機反思過去高速發展時期所遺留下的不足，并在這段時間加強企業產品結構調整和增長方式的轉變。”在危機發生后，文登威力一方面積極尋找新的突破口，大力拓展國內市場，另一方面積極引進先進設備改變傳統工藝，加強員工隊伍培訓，深化企業內部改造。多項舉措并施的結果是：企業員工數量減少了，產能卻增長了；員工收入增加了，企業利潤率也提升了。2011年威力的增長預計在30%以上，企業競爭力得到進一步加強。未來，威力設備投入還將保持在每年5000萬元以上水平，積極拓展國內銷售渠道和自主品牌出口，力爭成為世界知名工具制造商和品牌商。
      
　　一直以來，業內外對工具的看法是，這是一個辛苦的行業，是一個靠勞動密集生產低附加值的行業，但在參觀了威力公司和史丹利合資的企業之后，記者對工具行業有了新的認識。在這個剛建成的工廠內，記者并沒有看到多少一線生產工人，反而是先進的實驗設備和檢測設備頗吸引人眼球。據了解，該工廠只有200多人，但人均勞效在120萬元左右，大大高于國內同行業中30萬元即為優秀的水平。究其原因，史丹利的品牌效應固然有之，但先進生產設備、管理體系和試驗檢測手段所起到的作用不容忽視。
      
　　對于工具行業不少哀嘆大家都在賺辛苦錢的企業來說，這是一個很好的案例。在以往，生產規模的擴大就是人員的增加和廠房的興建，但在勞動成本日漸增加，土地資源日漸趨少的情況下，依靠先進設備改變傳統產業結構，將是未來的發展趨勢。
      
　　考察三環—傳統產業提升要依靠創新
      
　　鎖具制造業是一個傳統的勞動密集型行業，同時也是一個蓬勃發展的朝陽產業。隨著全球經濟一體化進程的加快和產業結構的調整，我國正成為全球鎖具制造中心及集散地。2008年的全球金融危機的影響，使得我國鎖具產品出口增長呈現下滑趨勢，我國制鎖行業的低層次、粗放型生產的弊端逐漸顯現。制鎖行業的產品結構急待改變，發展競爭力較強的高端產品必將是中國鎖具行業的必然方向。
      
　　作為鎖具行業領軍企業，煙臺三環鎖業集團有限公司是擁有81年歷史的知名制鎖企業，其產品和品牌曾經影響到幾代人。協會領導在三環考察期間著重了解了三環改制以來的成功經驗和發展戰略。
      
　　在近期美軍擊斃本拉登的過程中，三環鎖具在拉登住所內出現的畫面在網絡上廣為流傳，以至于有網友說“拉登死了，三環火了”。雖然是一句笑談，但三環品牌在海外的影響力和市場占有度卻是毋庸置疑的。據了解，三環產品自1957年打入國際市場，目前暢銷世界180多個國家和地區，在國際市場上有較高的覆蓋率和美譽度。而這也是三環人在80多年時間里一直不懈追求提升與創新的最好體現。
      
　　三環公司解維坤董事長介紹，三環近年的發展主要依靠制度創新、技術創新、管理創新、觀念創新，三環不敢也不能停留在原有基礎上裹足不前。目前，三環不僅仍保留著傳統制鎖行業的領先優勢，同時還啟動多元發展戰略，在電鍍、有色金屬冶煉加工、印刷等領域也有不錯發展前景。三環的歷史是悠久的，發展核心是嶄新的。三環擁有鎖具行業目前唯一一家國家級企業技術中心。
      
　　經過幾十年的發展，三環系列產品基本涵蓋了世界民用、商用鎖具的大部分領域，近幾年，產品已經開始涉足國防、警用、金融系統安保等領域。從普通的掛鎖到代表時代科技最高水平的生物識別系統以及項目技術填補國內空白的智能物流監管系統、智能遙控槍彈分離控制系統，產品種類廣而全。尤其是帶有GPS定位的海關鎖的出現，使輪船貨物從出發地到目的地，運輸全過程中都有精密監控和安全防護，為貨物運輸起到了良好的安防保護作用。
      
　　解維坤表示，隨著制鎖業從發達國家向我國等發展中國家轉移，我國制鎖業結構也開始發生轉變，從發達的大、中城市向中、小城市和鄉鎮轉移。由此，也為我們的傳統制鎖企業指明了出路：那就是要學習、借鑒國外的經驗，進行戰略重點轉移，發揮傳統企業的品牌、技術等優勢，開辟高技術、高附加值、高檔次產品的天地。
      
　　考察國強—不能只為他人作嫁衣
      
　　貼牌生產，似乎是五金行業一個無法回避的話題。在企業發展初期，貼牌生產的確讓企業實現了快速擴張迅速成長，但從長遠角度看，貼牌并不總是一味良藥，過分依賴貼牌甚至可能會讓企業遇到巨大困難。
      
　　“企業發展到一定階段，就要爭取擺脫OEM生產方式，因為，你依靠技術能力和生產能力為別人做品牌，但高額利潤被別人拿走后，遲早也要把你打死。”這是國強董事長宋國強對OEM的解讀
      
　　國強公司作為門窗五金配件專業生產企業，其生產的產品多為門窗附件，并不是最終產品，但國強公司具有強烈的創新意識和品牌意識，目前公司內銷、外銷產品都是自主品牌，其產品質量也得到業內一致認可。
      
　　協會領導表示，國強五金這種不甘為他人作嫁衣的思路，很值得行業學習。五金行業“十二五”期間“五大轉型”戰略中就提到，要實現以OEM為主的出口方式向自主品牌出口轉變，國強無疑為行業樹立了良好的示范作用。
      
　　本次協會領導在山東考察期間，得到了山東省五金衡器工業協會的大力支持，紀循菊會長、于和理秘書長全程陪同考察活動，協會領導對此表示感謝。【完】
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