為什么一定要進行產業整合?”“整合的最佳方案是什么?”“如何運作實現共贏?”4月6日，江西安義縣在全國各地經銷建材的大戶，加工經營戶代表、建材企業老板、專家學者及縣相關部門負責人，近300人共聚一堂圍繞著這些問題，一同探討安義縣建材這個獨具特色的優勢產業該如何發展，如何真正做大最強。
“這是我們繼‘安義夢·鋁之夢’新春論壇后的又一次碰頭，目的就是將建材產業培植整合工作推向實質性階段，推動安義產業經濟、創業經濟快速、健康發展�！睋榻B，上世紀90年代中期后，安義人紛紛走出家門，從事建材的生產、銷售和加工。全國60%以上的縣級以上城市有安義人從事建材業的身影，形成了近千個批發網點、上萬個加工網點，以及從熔鑄、擠壓、氧化、噴涂、電泳一直到木紋轉印、終端門窗等初具規模的產業鏈。到目前，在安義縣工業園內共有建材企業113家，產能65萬噸、產值96億，占縣工業經濟的60%以上。產能位居華東第二、全國第三。
雖然在外人看來，安義縣建材產業目前無論是在外面的銷售、加工，還是在縣里的企業生產，發展勢頭很好，但“小、散、亂、弱”也是不爭的事實，這些先天的不足是無法抵御市場大潮的沖擊的。最具優勢的常年在外進行門窗加工安裝的八九萬安義人的作用沒有很好地發揮出來。傳統的實體銷售方式逐漸地被電商所取代。如果再不順應市場的發展趨勢，居安思危，整合資源，優勢互補，迅速做大做強，就有可能從興盛走向衰落。安義的決策者看到了，大家都有等不起的憂慮與急迫。于是請來了國內頂尖的咨詢公司前來進行“把脈、會診”。經過反復調研、論證，形成共識：組建安義建筑節能門窗集成產品公司，可以將生產、銷售、加工有機地鏈接起來，實現安義建材產業由“產品制造業”為主向“產品集成流通服務業”為主轉型，并借助地域性產業群體規模優勢，打響“安義建材，創造未來”品牌。
安義縣提出以政府引導、市場運作、商會推動、自愿組合為原則，按照“不兼并、不收購、不集權”進行產業整合，構建基礎材料、產品制作、產品集成、技術研發、品牌借力、線上線下、產銷結合的綜合提高產業發展平臺方案，謀求廣大建材生產、銷售、加工企業的通力合作，發揮集群優勢，組建安義建材航母“編隊”，共同打造華東地區最大產業基地。跟蹤調研一年多的專家夏博士對此很樂觀，他說安義縣發展建材產業具有得天獨厚、絕無僅有的優勢，廣大企業商家抱團發展能夠進一步發揮規模效應，以規模增大，帶動成本降低，實現企業的銷售利潤率上升，推動各方經濟效益提高。【完】
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