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十年后的中國建筑只是一個轉型的開始而不是完成，這是一個預測中國建筑未來發展趨勢的問題，但我們可以參考日本或臺灣的現狀，雖然前者領先我們并不止十年。中國最近十五年的建設高潮解決的是：從無到有的問題(商品房、寫字樓、機場、美術館、博物館、展覽廳、音樂廳等等量的建設)。未來十年(必定更久)要解決的是：從有到好的問題。簡單來說是這樣一種轉型：粗放的大規模的建設——精確的小規模的建造。
這樣一種轉型給建筑本身帶來的變化是：
1.建設量的減小：放眼望去，樓盤夠我們十幾億中國人住了，CBD（詞條“CBD”由行業大百科提供）也都立起來了，每個城市該有的公共建筑：圖書館、劇院、美術館、展覽中心、音樂廳等等也都建起來了，未來我們要建什么呢?我們還有什么可建呢?
2.設計建造水準的提高：當項目越來越少的時候，中國建筑從業者面臨的將是全球同行的競爭，狼多肉少的時候，總是會有狼餓死的。拼關系的時代會隨著項目的減少，每個項目吸引的關注度增加，制度在實踐中得到完善，國際媒體的參與，消費者愿意為設計買單等原因而漸行漸遠。
3.建筑從業者分工越來越細：在建筑工序上從業人員越來越被細分化專業化。建筑公司類型也在不斷的細分化，將會有更多公司專注于自己某一領域，做機場設計的專做機場、做住宅的、做博物館的、做醫院的、做酒店的、做會所的等等。專注某一領域可以做的更精更深入。
4.舊建筑改造的比例增大：粗放的建設，功能的轉變等必定會帶來很多問題，相比較于過去的拆了重建，舊建筑改造更節約資源、更能保留過去的記憶，將是未來的趨勢。798的成功不是個例，舊建筑的價值會被逐漸意識到。
5.小型、明星事務所如雨后春筍：國有大型設計院的壟斷正在被打破，有創意有品質的小型事務所能在市場化的設計環境中分一杯羹，尤其在大型項目日益減少小型項目越來越多，甚至是農村小住宅一類項目出現的環境下，設計院的關系優勢、結構技術優勢、設備技術優勢等會越來越弱化，而明星建筑師事務所的創意卻變得越來越有競爭力。
不管未來樓宇發展趨勢如何，我們都要努力深造自己，努力學習高精簡的東西，是人才不管走到哪里都不會埋沒!中國建筑業缺乏的是有新思想，有新方向，新思維的建筑，結構大師，而不是那些循規蹈矩，按模板蓋樓的機器!
隨著信息化時代的加速到來，建筑行業也會信息化，數據化。譬如買房子的時候我就希望可以看到房子的內部構造、通風情況、采光情況、周圍環境等等因素。所有的這些都有數據形成可視化三維模型，再也不用聽銷售員BB了(估計房地產不想這么干)。再譬如逛商場的時候可以瀏覽三維地圖，當然最好是移動端可以瀏覽，想去哪里點哪里，當然如果是買日用品什么的對我這種更希望是網購，然后無人機送貨上門。實際上這些現在都應該可以實現了，BIM就是這樣，建筑全生命周期都可視化，只是過了十年應該都普及了吧。
有觀點稱：建筑行業只是從之前的“過熱”發展到現在的“正常”。
“過熱”時大量的從業人員擁擠到目前“相對萎縮”的“正常”狀態，從供應和需求來說是否是導致建筑行業顯得蕭條的一個原因;同時，因為建設周期一般在一年左右，長的可以是幾年。當前建筑的“溫度”究竟是消退后的“余熱”還是“正常”狀態下的“常溫”?
然后又有一個觀點稱：建筑行業是一個周期性的行業，目前的狀況是一個行業正常的發展過程。
對于“剛需”這個詞，是建立的有足夠的勞動人口上的。目前中國人口老齡化非常明顯。以我目前所在的三四線城市為例，在我看過一篇根據2010年人口普查發表的調查文章后，理論上我所在的城市在2020年時65歲以上人口會達到30%以上。那么在這樣的城市，建筑行業究竟還有沒有機會恢復過去的輝煌?如果不能待在體制內，在非一、二線城市能有多大的機會實現自己的抱負?這是值得我們每一個設計者深思的問題!
【作者】摘自：中國工程信息網 日前，建設部副部長黃衛在湖北省建筑業工作會議上指出，要深化改革，加快發展，做大做強建筑業。
黃衛說，要盡快建立適應市場經濟和長遠發展需要的現代企業制度。體制僵化、機制不好已經成為制約建筑業發展的主要阻
按照建設部令第159號的規定，《建筑業企業資質管理規定》于2007年9月1日施行，2001年4月18日建設部頒布的《建筑業企業資質管理規定》（建設部令第８７號）同時廢止。
新的《建筑業企業資質管理規定》中有這樣一條規定：“第十
目前現象，年輕工人越來越少了，工地工人多以40歲以上為主。現在的民工二代基本沒有干建筑這累活的。都去工廠打工條件好點的繼續上學。反而施工學校、學院畢業的學生逐年增加。
