【中國幕墻網】2012年8月25日-9月15日，恒大地產登陸中國房地產采購平臺，充分利用互聯網快速傳播、互動及時的特性，為優秀供應商的自薦開辟渠道。
素以“廉潔文化、戰略合作”著稱的恒大地產采購一向采用“背對背三方選材模式”，即恒大內部的三個部門：設計院、采購部、材料中心共同篩選供應商，任何個人都沒有推薦權，以確保采購的公正、拒絕暗箱操作，恒大還設有專門的監察部門對全過程進行監督。
恒大集團2012年度統一配送材料
設備集中
招標 ，為恒大全國住宅項目統一配送材料設備年度戰略合作伙伴招標，登陸中國房地產采購平臺，彰顯了恒大集團總部公平、公開、公正集中招標，整合各行業優質資源，引進優秀供應商，結成戰略合作伙伴關系的一貫主張，以期與更多優秀企業構建長期、穩定、雙贏的供應鏈，亦或說，網絡自薦的方式有望打通更多優秀供應商與恒大對接合作的渠道。
網絡增選供應商自薦渠道
原有戰略合作伙伴無需二次報名
總部高度集約化管理的模式，使得恒大成為全行業為數不多能夠徹底推行集團戰略合作的房地產企業。
據了解，恒大材料設備有限公司約500人，分為總部和地區配送部，總部主要負責和供應商簽定合同，然后把計劃下達，最后結算付款，地區每一個項目都有2個員工負責現場收貨驗貨和供應商服務，供應商不需要和施工單位打交道，節省了很多中間環節。
而集中戰略采購，產品標準化成為恒大高速發展的重要內驅力。據了解，目前恒大在采購設計領域戰略合作類別大概47類，加上酒店會所物資約90類，材料設備的戰略合作伙伴目前近200家，去年供應量最大的聯塑管業，合作額度近3.5億元。
從2009年采購金額10億元到
2011年超過40億元，采購金額的增長和恒大跨越式的發展非常相匹配，未來三年恒大步入了穩定發展階段，預計2012年采購額50億元。
恒大非常注重供應商是否具備共同長期發展戰略理念，同時注重供應商的培養機制：一般來說合作的第一年重點在于培養供應商，如何彼此了解和適應，了解恒大的運作模式。而新的供應商簽約以后，恒大會給供方做專門培訓，印發供應商培養手冊，內容涉及恒大的架構、職責各種材料類別如何運作等等：供應商不要急功近利，一步一個腳印在與恒大的合作中逐步發展壯大。
2012年度統一配送材料設備集中招標已經把采購平臺作為惟一的第三方渠道，但恒大原有的戰略合作伙伴無需進行網上報名，未合作但有意愿與恒大未來進行洽商的企業則可以進行自薦，恒大方面會進行認真篩選，約談企業，儲備更多資源。
35個門類報名企業必須提供完整申請文件
網上提供虛假信息永遠不得參與恒大集團年度招標
本次報名涉及
防水材料、
涂料、水晶燈、園林燈具、吸頂燈筒燈、
衛浴五金、
門鎖五金
淋浴間隔、墻紙、櫥柜、戶內門、入戶門、木地板、鐵藝欄桿、組裝式陽臺欄桿、可視對講、停車收費系統、
不銹鋼洗菜盆、管線
管材、電線電纜、分集水器、給水閥門、
鋼塑復合管、
西瓦、水泥瓦、人造
砂巖、廚房電器、綜合
陶瓷磚類、
外墻磚、公共區配電柜、小型中央空調、
玻璃、變頻供水設備、
鋁合金門窗五金配件、
鋁合金型材35個門類。
為了確保首次借用互聯網平臺的供應商自薦工作順利進行，恒大地產與中國房地產采購平臺進行了充分準備，報名時，供應商需要填寫完整資料，提供法定代表人身份證明書、法人代表授權委托書、申請單位基本情況和企業商務資料；必須嚴格按照各材料類別入圍要求進行報名，而自薦供應商必須嚴格填寫《初選入圍申請文件》，報名時并以附件形式上傳。而網上自薦填報信息如有虛假信息，一經查實，該企業永遠不得參與恒大集團年度招標。恒大監察部門也對本次流程進行全面監督，在自薦過程中如遇到任何違規問題都可以隨時投訴或舉報。
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