新常態下，中國建筑業真正進入了存量競爭時代，普漲時代完全結束，市場蛋糕重新切割是市場競爭的主流。展望2017，中國建筑業面臨哪些機遇與挑戰?
2017：機遇在哪里
1、 存量市場的重新分配
中國建筑業存量市場已達18萬億。一中國建筑業市場集中度還比較低，最優勢的打法不是找新機會，而是通過提升競爭力擴張市場份額，通過聚焦將某個細分領域的市場份額提升10倍，這才是優勢戰略。
2、 創新帶來的新市場、新增長點
通過創新創造出新的客戶價值，將老市場做出新價值，增加收費。通過垂直產業鏈的延伸帶來新的業務、收入和高利潤，這都需要極強的創新能力，敢于第一個去做。
3、 重視新科技帶來的紅利
BIM、互聯網、機器人、無人機、VR、大數據技術對傳統行業滲透加快，利用好這些新科技提升運營體系已逐步成為可能，企業要開始在戰略上重視。建筑業是產品最大的行業、數據量最大的行業、數據最難處理的行業，科技的力量是必須的。
建筑業存量時代，施工企業戰略打法在以下幾個方面尤顯重要：
1、 立足建筑行業，找準定位，構建專家品牌，在細分領域做大市場占有率，完全可能做成千億規模。
2、 大力利用“BIM+互聯網”提升運營系統。國內施工企業的精細化管理、協同管理還處于初級階段，要重視起先進的管理技術來。
如何更好地互聯網+，如何BIM+?
互聯網+在建筑業確實可以有非常多的應用和延伸，加金融、加建材、加家裝、加管理�，F在企業的實施和第三方行業創新平臺已十分活躍，大量涌現。通過互聯網將企業所有的人、項目、數據、資金甚至物流串在一起，讓施工企業成為大數據公司從而實現變革。
BIM是建筑業實現大數據創造、管理和應用的唯一途徑，人類從此改變了工程項目的建造方式。施工企業如何重視它都不為過。作為工程行業最核心的大數據技術，BIM能真正解決復雜工程的大數據創建、管理和共享應用等問題，解決了過去信息技術做不到的事，在數據、技術和協同管理三大層面，提供了革命性項目管理手段。施工企業BIM的應用需要建立企業級BIM數據庫，進行全過程、集成化、協同化應用。
3、升級企業的經營哲學。從單純的贏利到承擔行業責任，以增加客戶價值為企業使命。、
2017年的建筑走向還有哪些預測呢?互聯網時代的建筑經濟發展何去何從?
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