武漢“江漢飯店”火災(zāi)，項目經(jīng)理等10人被刑拘！

這個曹氏有機復(fù)合材料，不知到底是真還是假呀？有去參觀和學(xué)了這一技術(shù)的同胞們希望您誠懇地留言幾句好嗎？切切

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企業(yè)很缺少企業(yè)文化，對員工的人文關(guān)懷不夠，我想這一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)不能光用錢來砸人，要用真情去關(guān)心人，要建立起完備的人才激勵機制。我認為，目前做的遠遠不夠。在遠大工作簡直是在受煎熬

正所謂天下武功出少林，行業(yè)五金自廣東，搜索了一下，發(fā)現(xiàn)“堅”字輩的五金企業(yè)最多，而且大多分布在廣東及周邊地區(qū)，說明什么問題呢？門窗五金只要堅固耐用就行了嗎？還是要堅持不渝的做下去？以或者發(fā)明者姓堅？

現(xiàn)在幕墻設(shè)計就像吃快餐，目的是加班加點完成任務(wù)，而不管成本與工藝，所以你干3年5年，水平還是提高不了。
至于幕墻設(shè)計人員的薪水完全是犧牲身體、休息、睡眠換來的，5000還是8000無可非議。

用什么樣的膠要根據(jù)工程自身的需要，我多年經(jīng)銷“之江”膠，沒有出現(xiàn)過一起質(zhì)量問題，質(zhì)量很穩(wěn)定，有需要之江膠的請聯(lián)系我：13914081106。

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內(nèi)參標企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天�？梢哉f沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！