換屆大會(huì)！中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)｜會(huì)員大會(huì)12月召開

前10強(qiáng)，絕對(duì)的行業(yè)霸主，前20強(qiáng)產(chǎn)值穩(wěn)步提升，管控安全規(guī)范！前30強(qiáng)，穩(wěn)定性有待觀察！前50強(qiáng)，跨界搶占市場(chǎng)中，后面的，就是證明自己曾經(jīng)，現(xiàn)在，未來一段時(shí)間，依然還在！

在國內(nèi)硅酮膠市場(chǎng)發(fā)展到現(xiàn)在的情況個(gè)人覺得還是要選擇幾家老牌的硅膠生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品有保障性能是經(jīng)過市場(chǎng)檢驗(yàn)的。對(duì)于希望國內(nèi)設(shè)計(jì)師更理性的選擇國內(nèi)品牌。

今年主辦宣傳推廣和組織策劃都很好,與上屆相比,現(xiàn)場(chǎng)觀眾多很了,而且大多是設(shè)計(jì)院和工程單位的.我是一家門窗廠的,帶去的門窗系統(tǒng)樣品,基本上全部被訂購了.

平和的設(shè)備雖然價(jià)格高于金工和天辰，但使用非常皮實(shí)，我們都用了10多年了，還在用。哇塞！

參考一下還是有必要的.我在山東代理快事達(dá),不知道市場(chǎng)空間有多大?

當(dāng)前建筑門窗幕墻行業(yè)，幾大工程承包商之間的價(jià)格戰(zhàn)打得厲害，這也是顧問公司存在的前提。由于是設(shè)計(jì)價(jià)格都已透明化，核心焦點(diǎn)還是在不同工程商項(xiàng)目方案的材料差價(jià)上。咨詢顧問公司的介入，很大程度上幫助到業(yè)主做決策，一、不選貴的，只選對(duì)的，二、不在再有最低報(bào)價(jià)的投標(biāo)書就永遠(yuǎn)不能中標(biāo)的怪圈；三、整個(gè)施工環(huán)節(jié)的流程監(jiān)管，大大提高最終工程質(zhì)量。優(yōu)點(diǎn)不在列舉，說下我的建議：所有的咨詢顧問公司，一定在官方管理單位下，建立企業(yè)信用檔案，嚴(yán)厲杜絕顧問公司欺詐工程方和甲方的現(xiàn)象存在，一經(jīng)舉報(bào)，禁業(yè)至少5年，另外，建立專業(yè)的評(píng)審專家組，定期為顧問公司提問培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)顧問公司的行為展開必要的監(jiān)管和斧正。

說到膠關(guān)鍵還是要看品質(zhì)，價(jià)格，價(jià)格優(yōu)惠，質(zhì)量又不錯(cuò)，南玻是國內(nèi)玻璃行業(yè)的老大哥吧，之江，中原，白云，都有用，但不是他主要用的，主要用的膠是廣州耐奇的膠，四大工廠都在用，東莞達(dá)百分之六十，吳江達(dá)百分之四十。