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      普通的門窗幕墻員工如何變成股東

      來源:經銷商  作者:編輯  日期:2018-2-28
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          美國暢銷書作家,深度工作研究者卡爾·紐波特通過對十幾個行業數十位職場人士的調查研究,提出在職場中不應該輕易地追隨激情,要學會利用工匠思維不斷積累職場資本,最終找到適合自己的職業使命并努力下去,成為職場中不可替代的人。今天跟著中國幕墻網ALwindoor.com 一起,看看如何成為職場贏家!

        在眾多關于職場的指導中,很多建議都是關于追隨夢想,保持激情。然而,激情真的是創造我們熱愛工作的關鍵嗎? 

        美國暢銷書作家,深度工作研究者卡爾·紐波特通過對十幾個行業數十位職場人士的調查研究,提出在職場中不應該輕易地追隨激情,要學會利用工匠思維不斷積累職場資本,最終找到適合自己的職業使命并努力下去,成為職場中不可替代的人。今天跟著中國幕墻網ALwindoor.com 一起,看看如何成為職場贏家!

       

        第1 忠誠——站在公司的立場上思考問題,忠心維護公司的利益,在誘惑面前經得住考驗。

        第2 敬業——工作的目的不僅僅在于報酬,提供超出報酬的服務,樂意為工作做出個人犧牲。

        第3 自動自發——不要事事等人交待,從“要我做”,到“我要做”,主動做一些“分外”事,先做后說。高要求:要求一步,做到三步。

        第4 負責——責任的核心在于責任心,把每一件小事都做好。一諾千金,絕對沒有借口,讓問題的皮球止于你,不因一點疏忽而鑄成大錯。

        第5 注重效率——心無旁騖,專心致志,量化每日工作,拖延是最狠毒的事業殺手;注重主次,防止完美主義成為效率的大敵。

        第6 結果導向——一開始就要想怎樣把事情做成,辦法總比問題多,創造條件去完成任務,第一次就把事情做對,把任務完成得超出預期。

        第7 善于溝通——當面開口,當場解決,溝通和八卦是兩回事,不說和說得過多都是一種錯,帶著方案去提問題,培養起接受批評的情商。

        第8 合作——團隊提前,自我退后,滴水融入大海,個人融入團隊,服從總體安排,遵守紀律才能保證戰斗力;不當團隊的“短板”,多為別人考慮,讓能力在團隊中被放大。

        第9 積極進取——永遠跟上企業的步伐,以空杯心態去學習、去汲取,擠時間充電,發展自己的“比較優勢”,挑戰自我。

        第10 低調——才高不自傲,克服“大材小用”的心理,不擺架子耍資格;給人一分尊敬,努力做到名實相符,成績只是起點,榮譽可作動力。

        第11 節約——別把老板的錢不當錢,要誠信不耍小聰明,不浪費每一張紙,不浪費每一分鐘工作時間;花公司每一分錢,都要收到最大效益:省下的都是利潤。

        第12 感恩——想想是誰成就了今天的你?公司給了你工作,工作給你學習和成長的機會,同事給予你配合,客戶幫助你創造業績,對手讓你看到距離,批評者讓你趨向完美。

        附:老板最不喜歡的10種人!

        任何一個老板都不可能不喜歡一個各方面都很優秀,而且工作努力并為自己創造了很好業績的員工。一般情況下,老板除了對工作懶散、業績較差的員工表現其不滿外,還對具有以下行為的員工表現出強烈的反感情緒。

        1 亂嚼舌根者

        許多員工工作努力、業績突出,就是管不住自己的一張嘴,常常把別人的缺點當作自己的談資,把公司的缺點和失誤當作宣傳、標榜自己的工具,在背后談及同事的缺點、講公司及同事的壞話成了自己的樂趣。這樣的員工即使工作再努力、業績再好,也是老板不愿意看到的。

        2 公私不分者

        這種現象一般出現在公司老員工身上。一般表現為自以為對公司作出過較大貢獻,在行為上顯得不拘小節,把公司的資源拿來私用。小到一張紙、一支筆,大到電腦、 汽車隨便私用。用公司的電話解決私人問題,在工作的時間干私活等等。對這樣的員工,老板雖然有時礙于面子不便當面表示不滿,但內心對這樣的員工是一萬個看不順眼。同時這種行為也暴露除了一個公司在管理方面的缺陷。

        3 夸夸其談者

        有一些員工憑著自己某些方面的優勢,目中無人,自認為對公司內、外一切事務明察秋毫,喜歡對任何事情高談闊論以表示自己無所不能。在他的眼里,公司的其他員工都是無能之輩,毫無用處。取得一點成績便沾沾自喜,到處炫耀,從來不懂得自我批評是什么東西。這樣的行為是職場的大忌!

        4 一心二用者

        隨著互聯網的發展與進步,個人就業形式、投資渠道逐漸多樣化,許多員工除固定工作外還在公司之外有一項或幾項兼職,有時還會以股民、炒房者、直銷員、保險代 理人的身份出現在公司,一心二用甚至多用,每天忙得焦頭爛額,放在本職工作上的時間及其有限。這樣的員工根本就不可能得到老板的肯定與認可。

        5 三心二意者

        身在曹營心在漢,處于一個公司不能安心工作,這山望著那山高,隨時準備跳槽。有這樣跡象的員工老板怎么能放心用你?

        6愛找借口者

        工作中出現問題從不在自己身上找原因,而是為了推卸責任一味尋找借口,在這樣的員工身上任何失誤的出現都有著他自認為非常合理的客觀理由。不能主動承擔責任的員工是永遠都不可能有發展前途的。

        7 愛挑事端者

        有一些員工自己為自己確立了救世主的身份,公司內部稍有不平之事便出面挑起事端。對這樣的員工老板雖然有時表面上能夠誠懇接受其建議及要求,但內心卻對其恨之入骨,一旦有機會便會將之清理出公司。

        8 心胸狹隘者

        團隊作戰講究團結與配合,但許多職員心胸狹窄,不能接受不同意見,有機會作為團隊首領時便唯我獨尊、“順我者昌,逆我者亡”;作為團隊普通成員則行事孤僻、特立獨行,將與自己意見相左之人視為寇仇,伺機報復。這樣的員工必然是團隊中的害群之馬,有他在就不可能打造出一個優秀的團隊。老板怎能青睞這樣的人?

        9 不懂感恩者

        公司欣欣向榮時能與老板及眾同仁一起享福,公司暫時走入低谷便暴露出其本相,處處與老板計較、時時與老板討價,不懂感恩,小人之相畢現。待公司重新走向輝煌的時候,他又抱怨老板不識真才。出現這樣的情況,到底誰之過?

        10 心存抱怨者

        時時覺得老板對自己不公,同事對自己不平,時刻存有抱怨的情緒。這樣的員工老板怎么能夠喜歡?

        有以上十種行為的員工,即使其業績顯著,也不會被老板看重的。如果你真的想成為老板眼里的紅人,被老板賞識與看重,就必須首先杜絕以上行為在你身上發生。在此基礎上,加上你的才智與努力,被老板認可就不再是難事了!

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      月精彩評論集錦
      • 其實大牌子名聲好,其它膠不一定就差,我用的曼卡特膠也很不錯的,相容性很好。
        來自 114.222.29.163 的讀者對2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播的評論
      • 建議國家和行業建立完善機制,規范隔熱條行業發展,為節能環保做貢獻。文章寫的很實際,作為隔熱條行業的先鋒,南海易樂就該有敢為人先的勇氣。
        來自 113.204.181.210 的讀者對淺談尼龍66隔熱條安全性問題的評論
      • 為災區人民祈福
        來自 182.135.64.76 的中國幕墻網讀者對四川雅安蘆山縣發生7.0級地震的評論
      • 做膠的如果不知道道康寧,就好像開車的不知道奔馳車一樣,打個比方道康寧就好像車里的奔馳一樣,其質量我就不言而喻了!
        來自 125.41.121.14 的中國幕墻網讀者對深度剖析:2007年度建筑用膠類認定產品橫向對比的評論
      • 這個活動搞了N年了,專業度是夠的,針對我們行業的企業分類也全,就是希望能有一個襯托氣氛的隆重頒獎儀式!
      • 讓我們快樂地融入新春的節拍,就象當年那樣瀟灑大方。讓我們一起祈禱:愿來年風調雨順,愿好人一生平安!
        來自 61.188.218.118 的張華萍對08賀詞的評論
      • 硅寶質量真實.可靠,上市公司的責任得到監管.
        來自 113.250.127.57 的讀者對2010年度“建筑用硅酮結構密封膠”產品展播的評論
      • 改革開放之初,整個中國的門窗幕墻產業非常尷尬,沒有核心技術的突破,中國的門窗廠、工程公司(隊)只能充當“下力人”的外包角色,而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是,國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權利和機會,連夾縫都不給你。二十年后,行業為什么能得到如此蓬勃的發展,這與大協會以及分管委員會的正確領導,先明決策是密不可分的。首先,建立各項標準,幫助企業明確發展目標,鼓勵企業登上商業舞臺,和當時的海外”巨無霸“競爭。同時,組建專家組,從技術角度,在工程應用方面,給于全行業企業提攜。另一層面,多方努力,通過領導的”本土化“人脈優勢,在一些地方政府工程、重點項目上,盡可能的給予國內參標企業照顧,從而讓小企業得到了大煅練,慢慢積累,走到今天。可以說沒有行業協會的英明領導,正確決策,配合全行業優秀企業的拼搏精神,中國的門窗幕墻行業不可能取得今天舉世矚目的成績!
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